周金三

应对气候变化，国家提出“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”，并将“做好碳达峰、碳中和工作”作为2021年重点任务之一。为此，航空工业成飞践行党中央、国务院关于碳达峰、碳中和决策部署以及集团公司相关工作要求，牢固树立创新、协调、绿色、开放的发展理念，动员全体干部职工，围绕实现“双碳”目标，坚持以思维变革推进生产方式变革，将低碳行动方案细化到实操阶段，促进企业绿色转型。

宣传引领倡导“节能降碳”新风尚

成飞以节能宣传周和全国低碳日为契机，以“美丽成飞·青春行动”为统揽，围绕“节能降碳、绿色发展”“低碳生活、绿建未来”主题，利用线上展播、线下巡展等方式发起总攻动员。线上以短视频、专题海报等载体，在成飞融媒体平台宣传推广节能减排知识；线下通过悬挂宣传标语、陈列“碳达峰、碳中和”知识展板等普及“双碳”知识；举办“苍穹之下、大美成飞”主题摄影展览，用“镜头”充分展示成飞日新月异的内、外部环境变化和设施设备更新状态，吸引了公司3000余人到场观展；举办“航空工业成飞首届节能发表赛”，凸显在“绿色制造、清洁能源、技术提升、工艺改进”等方面取得的突破性成效，营造了“共同参与节能降碳、构建绿色和谐成飞”的良好氛围，有效提升职工节能意识和节能能力。

创新驱动激发节能创新实践活力

坚持以《能源管理体系》为牵引，不断引进节能新技术，并按照管理类、工艺类、设备类分别对识别出的优先节能机会进行逐步改进。管理方面，主要通过创新“航班制”供能、分区控制等管理模式，强化能源供应过程控制。在2020年科研生产任务、商品工时等相比2019年大幅增长的情况下，锅炉用自来水、天然气、电力空压机用电下降明显，共计节约费用近700万元，实现二氧化碳减排量6962吨；工艺方面，各成产性单位通过自主改进热加工生产工艺，推出了“多层组合进罐”“真空退火炉多层进炉”“空气循环炉多层进炉”“烘炉多层进炉”等多个项目，并在内部得到有效应用推广，节能效果显著；设备方面，以推广先进高效节能产品设备，淘汰落后低效设备和实施节能改造为主。2020年，通过逐步淘汰报废整体设备120台，更新节能型号电机276台，并对20台中央空调进行了节能改造，每年节约用电达200万度。以上种种举措，为成飞公司超额完成集团公司下达能源指标和“十三五”节能目标圆满收官奠定了扎实基础。

统筹推进助力节能目标如期实现

“十四五”是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年目标奋斗进军的第一个五年，是碳达峰的关键期、窗口期。面对国家提出要实现能源消耗总量、消耗强度双控的总体目标和航空尖端装备适配的高精尖设备，生产组织自动化、智能化的发展要求以及集团公司应对“碳达峰、碳中和”目标，成飞拟进行碳排放核算、核查，建立碳排放管控机制等举措。变革思维，加速推进“能源保障”向能源“管控+供应”的模式转变，深化“控制外购能源总成本”向“控制产品能源成本+低碳能源经济”的转型，实现“能力线”“任务线”双提升。在提升“能力线”方面，要建立“可感知可控制的能源网络”，精准调控供能运行方式，准确预测能源需求，加速形成能源数据分析能力、能源模型建立应用能力、能源评审能力、能源平衡调度能力，支持精益能源管理，提升能源品质；持续探索和引进碳汇、可再生能源、碳捕集等先进技术最新研究成果应用，推动公司碳能源消耗有效降低。在提升“任务线”方面，要聚焦生产工艺、能源消耗品种等准确开展能源识别，按照能源管理供、需要求完成数据采集，系统建设，通过数据分析、数据建模、模型上线运行，最终实现智慧管控；建立基于设备能耗、工艺能耗、建筑能耗以及单机能耗的科学能源绩效指标体系和能耗融入单机成本核算体系，形成单机碳排放标准。

实现碳达峰、碳中和是一场硬仗，它不是单一的能源气候、环境问题，既需要坚持节能优先的能源发展战略和系统思维，又需要统筹谋划将节能降碳贯穿于企业发展的各方面、全过程。成飞将不断在创新能源管理机制、优化能源结构、转化增长动力上挖掘优势和潜力，形成有效的“碳排放控制阀门”，大力推进结构节能、管理节能、技术节能，构建绿色低碳智慧能源，高度适配一流航空制造，为助力“碳达峰、碳中和”目标如期实现，推进成飞绿色转型和高质量发展注入新的动力。