航空工业成飞斩获多项企业文化大奖

       11月17—18日,由中国企业文化研究会主办的“回顾与展望,开启企业文化新时代——中外企业文化第十六届峰会”在深圳召开。来自石油、化工、金融、钢铁、航空、航天等行业的600多名企业代表出席会议。

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航空工业成飞获评“改革开放40年中国企业文化四十典范组织”
党委副书记、工会主席冯戈利荣获“改革开放40年中国企业文化四十杰出组织者”
那么,航空工业成飞是凭借什么斩获大奖的呢?
1
优化企业文化体系构架

       在航空工业“航空报国”精神的引领下,成飞以报国文化与家国情怀为核心,建立了涵盖宗旨、理念、精神的文化体系。

       一直以来,成飞致力于将文化融入企业经营管理,通过不断地传承创新,实现企业文化与公司战略的和谐统一,企业发展与员工进步的和谐统一,文化优势与竞争优势的和谐统一,不断优化企业文化体系架构。

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       通过系统诠释与设计,与公司的治企理念、经营方略、管理哲学相融合,使文化体系更加丰富,文化脉络更加清晰,文化重点更加突出,文化氛围更加浓厚。

2
丰富系统子文化体系

       作为国有特大型军工制造企业,成飞根据自身特色不断丰富子文化体系。在“十三五”规划中,明确了丰满5~8个系统子文化,构建8~10个特色子文化,做实企业文化对管理的深度对接,强化红线意识,筑牢底线思维,着力提升员工素养,促进文化落地,提升文化自觉的企业文化建设目标。

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推出质量、安全等
主题互动活动
3
构建文化践行地图

       经过长期实践,我们初步摸索了企业文化建设的基本路径,运用系统论的方法,将发展战略、专业特点、历史经验、心理习惯等作为输入的初始要件,在公司顶层、文化部门、业务部门、基层单位的综合协同下,总结提炼—设计诠释—融入流程—灌输固化—持续完善的闭环流程,构建起自身特色的文化体系,并最终将文化理念融入到管理的每一个行为中,促进员工自觉的行为规范和文化认同,做到了企业行为和价值理念的统一。

平台牵引,展现魅力​
多维度深化DPSS平台内涵
依托阵地,落地生根
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载体与渠道,是文化落地的途径​
       创造丰富的文化产品,改变传统说教模式。
       统一特色的文化符号,注重在仪式典礼中传承文化,在员工中时刻警醒对国家和民族的使命与责任。
       在航空工业成飞,企业文化发挥着巨大的统领与聚合作用,经营、管理、技术、人才的竞争优势进一步显现,价值创造能力进一步提升,确保了型号任务的顺利完成。
       建设新时代航空强国,不断传承创新企业文化,我们在路上!
来源:党委宣传部/企业文化部
评论

  1. 用户昵称 2014-11-18 14:41
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